2月2日下午，滇凱公司三屆二次職工代表大會暨2023年度總結(jié)表彰大會圓滿召開。集團公司專務(wù)、滇凱公司副董事長蔡建明同志出席會議，集團公司總經(jīng)理助理、滇凱公司總經(jīng)理儲寶權(quán)同志，公司黨總支書記何興海同志，公司副總經(jīng)理李凌同志，公司副總經(jīng)理李玉仁同志，公司副總經(jīng)理胡贏光同志等共49名職工代表參加會議，其他9名代表列席會議。會議由公司工會主席肖瀟同志主持。

會議在莊嚴的《國歌》聲中拉開序幕。

會上，工會主席肖瀟同志代表公司工會作2023年度工作報告。報告指出2024年要以中國工會第十八次全國代表大會要求為引領(lǐng)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述為指導(dǎo)，認真落實公司黨總支和上級工會的決策部署，聚焦工會組織橋梁紐帶作用的發(fā)揮，以“主動識變，敢于破局”為主題，組織動員廣大員工發(fā)揚主人翁精神，進一步激發(fā)基層新活力、釋放工作新成效、展現(xiàn)工會新作為，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，公司總經(jīng)理儲寶權(quán)同志作題為《進一步解放思想  凝心聚力 為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級及高質(zhì)量發(fā)展而奮力拼搏》工作報告。報告全面總結(jié)了公司2023年各方面工作開展情況，同時也指出了公司當前發(fā)展存在的問題與不足，并重點針對2024工作進行安排部署。

儲總強調(diào)，2024年，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，繼續(xù)深入實施“主動識變、敢于破局”的工作主基調(diào)，繼續(xù)以“全價值鏈體系增值的精細化管理”為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以推動公司高質(zhì)量發(fā)展為根本目的，強長板、補短板，深入推進提質(zhì)、降本、增效，努力開辟新市場、培育新增長點，加快構(gòu)建公司發(fā)展新格局。重點要做好以下十個方面工作：一是堅持聚焦玻璃主業(yè)，開拓新市場打造新增長點；二是堅定不移深化轉(zhuǎn)型升級，全力開辟發(fā)展新出路；三是強化工藝及生產(chǎn)精細化，推動生產(chǎn)運行邁上新臺階；四繼續(xù)堅持向內(nèi)挖潛，成本管控力爭再添新成效；五切實履行好主體責任，積極應(yīng)對安全環(huán)保新形勢；六強化責任及效率意識，推進設(shè)備及能源管理新提升；七是切實強化資金風險管控，積極應(yīng)對各種新情況；八是積極創(chuàng)新管理模式，努力激發(fā)人力資源新動力；九是狠抓轉(zhuǎn)作風提效能，努力實現(xiàn)內(nèi)部管理新突破；十是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極展現(xiàn)團隊新作為。

責任書簽訂儀式

黨總支書記何興海同志與總經(jīng)理儲寶權(quán)同志簽訂《2024年黨風廉政建設(shè)責任書》，總經(jīng)理儲寶權(quán)同志分別與副總經(jīng)理李凌同志、副總經(jīng)理李玉仁同志、副總經(jīng)理胡贏光同志、浮法車間主任楊春育同志簽訂《2024年經(jīng)營目標責任書》。

年度表彰

公司副總經(jīng)理李凌同志宣讀《關(guān)于表彰2023年度先進集體和優(yōu)秀員工的決定》，并對公司范圍內(nèi)評選出的先進集體和個人進行了表彰。

先進單位

營銷公司

先進班組

浮法車間生產(chǎn)甲班

深加工事業(yè)部夾膠工段

采購部非礦原料組

優(yōu)秀員工

深加工事業(yè)部:肖珉

深加工事業(yè)部:王玉偉

 技術(shù)質(zhì)量部:盧秋霞

設(shè)備動力部:常紹德 

營銷公司:趙曉慧

生產(chǎn)管理部:昝麗

采購部:王亞明

財務(wù)管理部:劉超 

人力資源部:李煥東

綜合管理部:楊英 

術(shù)源公司:袁潔

優(yōu)秀員工代表發(fā)言

趙曉慧

三年來，我始終以高度的責任心和敬業(yè)心，全身心地投入到工作中。我相信，只有用心去做好每一件事，才能取得更好的成績。我作為一名銷售人員，深知深入了解市場需求是我的基本任務(wù)，開拓新市場、拓寬銷售渠道、為客戶提供最優(yōu)的解決方案是我的奮斗目標。工作中，我們要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷提升本職崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

黨總支書記作工作要求

黨總支書記何興海同志就貫徹落實總經(jīng)理工作報告精神提出三個方面的要求:一是認清形勢、統(tǒng)一思想、全力攻堅破局。要辯證看待公司發(fā)展，既要保持定力，強化憂患意識、風險意識，全面增強干事工作的本領(lǐng)，心無旁騖落實公司的決策安排，聚焦“效率效益雙提升”，立足崗位以思想的統(tǒng)一凝聚行動的合力，打破思維定式，著力去解決制約公司發(fā)展的深層次矛盾和問題。二是提振信心、強化擔當，全力狠抓落實。通過優(yōu)化管理降成本、提效益，通過創(chuàng)新發(fā)展強能力、提質(zhì)量，通過員工能力提升夯基礎(chǔ)、增實力，打造公司持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。同時，各部門要對照“四個零”“五個帶”“七個抓”標準要求，將目標任務(wù)項目化清單化具體化，強化結(jié)果導(dǎo)向，把每一項工作要抓實在抓具體，以狠抓落實的成效保證公司高質(zhì)量發(fā)展的成色。三是黨建引領(lǐng)、群團合力，助力穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動作用，把黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，同時帶動公司工會和共青團，把群團組織建設(shè)得更加堅強有力，增強公司核心競爭力、提升公司發(fā)展質(zhì)量。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話

集團公司專務(wù)、滇凱公司副董事長蔡建明同志，首先肯定了滇凱公司2023年頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，全力推進公司穩(wěn)步發(fā)展取得的成績，并代表集團公司對滇凱公司2024年工作提出了意見：一要主動識變、積極應(yīng)變，堅定信心攻堅破局，要堅定不移的貫徹執(zhí)行集團公司的各項決策部署，滿懷激情的推動各項工作落實；二要創(chuàng)新突破、穩(wěn)中求進，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。當前最關(guān)鍵的問題就是浮法產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，必須要集中力量盡快穩(wěn)定提升浮法產(chǎn)品質(zhì)量，通過抓質(zhì)量來實現(xiàn)破局，還要通過新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品升級實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，更要通過新市場開拓實現(xiàn)轉(zhuǎn)型；三要先鋒聚力、勇于爭先，篤行實干促就公司穩(wěn)步發(fā)展。大家要立足自身崗位，把每一個項目、每一個任務(wù)一抓到底，不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實，匯聚全體員工智慧和力量，以頑強拼搏的干勁開創(chuàng)發(fā)展新局面。

職工代表宣讀《倡議書》

楊英

全體職工要深學(xué)篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實公司三屆二次職工代表大會精神，以人人都是奮斗者、個個當好實干家的嶄新姿態(tài)，緊抓不懈、篤學(xué)實干，立足崗位提升工作能力，主動識變、求實創(chuàng)新，全力以赴助推攻堅破局，奮勇爭先、聚智前行，緊盯目標確保任務(wù)完成，共同書寫滇凱實踐新篇章，助力集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量新發(fā)展！

會上還對《公司三屆二次職工代表大會決議(草案)》進行了審議。

會議號召：全體職工要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在集團公司黨委、公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照三屆二次職代會確定的工作目標及安排部署，以更加強烈的爭先意識、拼搏意識、擔當精神、實干精神，主動識變、敢于破局，全力以赴完成公司2024年目標任務(wù)，奮力助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展，用實際行動貫徹落實黨的二十大精神，把黨的二十大描繪的宏偉藍圖變成美好現(xiàn)實！